Este vídeo é o capítulo 1 da nova série especial do professor Leandro Karnal.

Como aprimorar liderança e gestão de pessoas? Quais são as novas habilidades fundamentais?

O futuro da liderança é pauta recorrente de minhas palestras, entrevistas e outros conteúdos. Já no presente, novos desafios chegam à mesa de líderes de todos os setores e tamanhos de empresas. Afinal, as transformações se aceleram e as demandas dos colaboradores se individualizam. Qualidade de vida, propósito, flexibilidade, saúde-mental. Cada vez mais, as pessoas levam em conta critérios pessoais ao bater o ponto.

E, nos últimos dois anos, milhares abandonaram o crachá por desalinhamentos, não especificamente com alguma liderança, mas com a vida profissional que vinham mantendo. Lidar e liderar com essas questões exige uma nova postura.

Sabemos que as pessoas são contratadas por habilidades e demitidas por comportamento. E, nesse sentido, surgem novas necessidades de evolução. Já falei muito sobre learnability, assim como sobre hard skills e soft skills (habilidades técnicas e habilidades interpessoais). Nos últimos tempos, vemos uma abordagem que as une: as power skills.

Uma boa liderança precisa tê-las e também desenvolvê-las nos times. Além de - e através de - cursos, feedbacks contínuos, neutralização da fofoca, estímulo às boas relações, e outras demandas técnicas e humanas na gestão de pessoas.

Você que é líder, quando chega ao escritório, deixa o time feliz? Ou sua chegada é motivo de suspiros e viradas de olho?

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